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提高企业自我管理能力

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随着企业的不断壮大,“来伊份”年销售额超过30亿元,拥有上万名员工。名气响了,麻烦也找上门来了。

或许是凑巧,就在证监会网站公布“来伊份”IPO招股说明书之后的第5天,突然遭到了央视点名曝光,这无疑是“当头棒喝”。

本着对消费者负责的态度,“来伊份”连夜紧急通知了全国所有店铺主动下架并停止销售被央视曝光的三家供应商的所有产品。

4月25日,上海市工商部门对“来伊份”357家门店及其仓库进行了随机抽检,一共抽检了66个批次产品,结果均符合国家颁布的各项标准。但为了应对这场风波,“来伊份”付出了昂贵的代价,正常的营业受到了冲击,业绩短期内也受到了较大影响。

坏事可以变成好事。乐观的郁瑞芬对「中国聚焦网」记者说:只要我们能够正确地对待这场风波,不仅可以锻炼企业的抗风险能力,更是一次提高企业自我管理能力的契机。

“来伊份”做出两项决定:敞开9大品类的样板工厂之门,供消费者参观,提高食品加工厂的透明度;从美国高价引进两台专业仪器,专门检测添加剂含量,进一步提高食品的安全性。

“我会坚持上市的路线,因为只有上市成为公众企业之后,能够接受社会公众的监督,企业的抗风险能力才能增强,蜕除家族企业的色彩,成为一个真正的社会型的企业。”郁瑞芬神情坚定地告诉「中国聚焦网」记者,只有不断提高企业自我管理的能力,经受住市场的考验,才能够实现更高的目标。做企业如跑马拉松,需要坚持和毅力。
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